No Title

서울의 2020 도시기본계획은 1도심(한양도성), 5부도심(용산, 청량리/왕십리, 상암/수색, 영등포, 강남), 11지역중심(상계, 연신내, 미아, 망우, 신촌, 공덕, 목동, 대림, 사당, 잠실, 천호), 53지구중심이고 2030 서울플랜은 3도심(한양도성, 강남, 영등포/여의도), 7광역중심(용산, 청량리/왕십리, 창동/상계, 상암/수색, 마곡, 가산/대림, 잠실), 12지역중심(동대문, 성수, 망우, 미아, 연신내/불광, 신촌, 마포/공덕, 목동, 봉천, 사당/이수, 수서/문정, 천호/길동)이다. 부도심은 광역중심으로 대체되었고 빨간색으로 표시한 지역들은 위상이 한 등급씩 상승했다.

서울은 조선시대부터 600년 도읍이다. 북쪽은 북한산과 남쪽은 남산, 한강으로 둘러쌓인 지역이어서 선택되었고 4대문을 잇는 성곽이 있었다. 도읍이 이 곳이었던 이유로 4대문 밖에도 자연스럽게 사람들이 몰리기 시작했다. 나라가 인증하는 시장인 시전이 지금의 종로에 위치해 있었기 때문에 전국의 모든 물품은 이리로 향할 수 밖에 없었고 그 물류가 이동하는 곳곳에는 사람이 몰릴 수 밖에 없었다. 대표적으로 서울에 들어오기 위해 반드시 통과해야 했던 4대문 주변과 반드시 건너야 했던 한강 나루터 주변 등인데 그 중에서도 특히, 대량으로 물자를 수송할 수 있던 교통수단이 사실상 배뿐이었던 시대였기에 한강진, 영등포, 마포 등 ~나루, ~진, ~포 등이 들어간 곳들은 예로부터 사람과 물자로 붐비던 지역이었음을 쉽게 알 수 있다.

결국 나라가 세워지고 도읍이 정해지면 그 도읍을 중심으로 물류가 흐르게 되고 그 물류가 흐르는 길을 따라 사람이 붐비게 되며 사람이 붐비는 곳에 다시 시장이 생기고 시장이 생기면 또 물자가 필요해지는 선순환이 반복되며 도시는 발전한다.

1960년대 당시 정부는 여러가지 이유로 남서울 개발 계획을 착수하고 이에 따라 허허벌판이었던 영동(영등포 동쪽)에 정부주도형 도시 개발이 시작된다. 행정구역은 서울에 포함되나 사실상 또 하나의 도읍이 생기게 된 것. 영동이 새로운 도읍으로 개발되게 된 데에는 여러가지 배경이 있다. 우선 한강진, 영등포, 마포 등을 새로 개발하기에 이미 많은 사람들이 살고 있어서 그들의 이전, 보상, 철거 등이 쉽지 않았고 포화 상태인 도읍의 기능을 나누기에는 지리적으로 너무 가까웠으며 자동차의 발달로 그 외 지역들의 접근성이 몰라보게 좋아졌다. 그리고 이미 땅값이 비싸서 요직 인사들이 해먹기에 수익률이 부족했다.

경제 성장과 함께 폭발적인 인구 성장과 도시화의 바람을 타고 남서울 영동은 눈부신 발전을 보이고 여기에 정부는 목동, 상계동에 이어 분당, 일산, 산본, 중동, 평촌의 5대 신도시를 기획, 개발하기에 이르른다. 하지만 이들은 강남 이상의 어마무시한 사람들이 몰린 것과는 별개로 자급자족의 도시를 만드는 데에는 실패하게 되는데 이는 정부의 개발 계획의 차이와 지하철의 발전 때문이 아닐까 한다.

지하철 1호선의 첫 개통일은 1974년 8월이고 2호선의 첫 개통일은 1980년 10월인데 1호선은 청량리~서울역, 2호선은 신설동~종합운동장의 구간이었다. 3호선과 4호선이 개통된 것은 1985년이고 2호선도 지금과 같은 모습의 순환선이 된 것은 1984년의 일이다. 종합운동장에서 교대까지 연장되며 테헤란로를 커버하게 된 게 1982년인데 이 때도 역삼동에서 지하철을 타고 도심에 가려면 신설동에 가서 갈아타는 수밖에 없었다. 만약 명동이 직장이라면 그렇게 빙빙 돌아서 가고도 종로 3가에서 한참을 걸어가던가 다른 버스를 타야 했다. 

반포 1단지의 첫 입주가 1973년이고 잠실 주공의 완공이 1976년, 압구정 현대, 서초동 무지개 입주가 1978년, 역삼동 개나리, 대치동 은마 입주가 79년이다. 상대적으로 도심권과 가까웠던 반포와 압구정을 차치하더라도 지하철 2호선이 위치해 있는 강남의 테헤란로와 근접한 대단위 아파트 단지는 이미 80년을 전후하여 형성되었다. 대부분 지하철 2호선의 강남구간이 개통하기도 전이었으며 개통하고도 상당 시간(2호선이 완전 개통되고 3호선, 4호선이 개통된 1985년~86년까지) 동안 지하철을 통한 도심 접근은 쉽지 않았다.

실제 직장의 이전과 산업단지의 형성이 없었다면 남서울 신도시는 성공하기 어려웠음은 이후의 신도시들을 보면 알 수 있다. 이후 대표적 신도시라고 할 수 있는 목동, 상계동, 분당, 일산, 산본, 중동, 평촌은 전형적인 배드타운으로 형성되었고 사람을 모으고 상업시설이 발전하는 데에는 어느 정도 성공했지만 하나의 도읍으로 폭발적인 성공은 보인 강남과 비교하면 큰 차이를 보인다. 그리고 상대적으로 더 좋은 성과를 냈던 목동과 분당이 한양 도심과 강남 도심에 대한 접근성이 좋은 지역이라는 사실은 이를 잘 뒷받침한다.

이들 신도시는 본격적인 지하철의 발전에 발맞춰 기존 도심에 연계되는 배드타운으로 기획되었고 그에 따라 전형적인 배드타운으로 형성되며 상업지역, 주거지역으로 발전하는 데에는 어느 정도 성공했지만 생산을 위해서는 지옥철을 타고 도심으로 이동해야 하는 배드타운에 머무르고 말았고 이러한 현상은 한양과 강남의 두 도심에 대한 집중도는 오히려 더 높아지는 결과로 이어졌다.

그렇다면 앞으로 서울은 어떻게 달라질까? 이 역시 개발 계획과 운송 수단의 변화에서 그 실마리를 찾을 수 있지 않을까?

(피곤해서 오늘은 여기까지)

최근 가장 큰 변화는 급행. 급행에 따라 도시화가 가속화되고 있다. 그런데 기존 3도심을 인정해 주겠다네? 용산은 그 가운데에 있네?

<지나고 보면 참 쉬운 증시>

코스피 11/24 고점 2544.33 12/14 14:23 현재 2508.28 (-1.42%)

코스닥 11/24 고점  803.74 12/14 14:24 현재 768.81 (-4.35%)

코스닥이 고점을 기록한 11/24 대비 지수는 코스피 -1.42%, 코스닥 -4.35% 이다. 그 전에 많이 오른 쪽이 조정도 많이 받았다고 볼 수 있는데 문제는 그 타이밍이다. 그 타이밍을 알 수 있는 방법은 없었을까?

물론 증시에 영향을 끼치는 요소들은 한둘이 아니고 그또한 때에 따라 영향을 주는 정도가 달라지기 때문에 왜 그렇게 되었느냐를 분석하는 일은 쉬운 일이 아니다. 그렇다고 분석을 포기하고 손을 놓고 있을 수는 없는데 그것은 투자는 타이밍의 예술이기 때문이다.

증시에 가장 큰 영향을 주는 변수가 뭐가 있을까?

1. 실적 싸이클

중장기적으로는 기업 실적이 가장 큰 영향을 주는 변수일 것이고 단기적으로는 수급, 즉 돈의 흐름이 가장 큰 영향을 주는 변수일 것이다. 우선 실적의 파트를 보면 증시에 상장되어 있는 기업은 3개월에 한 번씩 실적을 발표해야 한다. 기업마다 실적을 발표하는 날짜가 모두 다르지만 대략적으로 분기가 끝나고 1.5 ~ 2개월 동안을 실적 발표 기간, 즉 실적 시즌으로 보면 된다. 12월 결산법인이 가장 많으니 12월 결산법인을 기준으로 보면 1~3월의 실적을 4~5월, 4~6월의 실적을 7~8월, 7~9월의 실적을 10~11월, 10~12월의 실적을 1~3월에 발표해야 한다. 과거 분기의 실적을 발표하기 때문에 많이 알려진 기업일 수록 실적에 대한 노출이 크고 그런 기업일 수록 정식 보고서를 제출하기에 앞서 실적부터 발표한다. 그런 대표적인 예로 삼성전자를 들 수 있겠다.

그리하여 분기가 끝날 때면 실적 시즌에의 영향력이 커지기 시작한다. 크고 노출이 많이 되어 있는 기업, 즉 대형주 일 수록 실적 발표가 어느 날짜이든 간에 분기가 끝나면 실적 예상치가 대략 나오기 시작하는 것이고 이 숫자가 크게 달라질 요인은 그렇게 많이 발생하지 않는다. 결론적으로 3, 6, 9, 12월이 끝나가면 끝나갈수록 기업 실적의 주가에 대한 영향력이 커진다...는 얘기이다.

2. 증시 자금의 이동

수급적인 측면을 보면 수급은 크게 해외 기관(외국인), 국내 기관(기관)이 있는데 해외 기관은 달러 베이스이고 국내 기관은 원화 베이스이다. 당연히 해외 기관에게 가장 중요한 것은 달러의 방향성이고 달러의 방향성은 각국의 금리, 특히 미국의 정책 금리의 영향을 크게 받는다. 미국은 자국의 금리를 2015년 12월부터 올리기 시작했고 한국은행은 이번에 처음 한국의 금리를 올렸다. 금리 인상은 경기에 대한 자신감을 기반으로 하기 때문에 위험 자산 선호라는 트렌드로 이어진다. 2015년 12월부터 미국에서 주식의 수익률이 부동산의 수익률보다 월등했던 이면에는 이런 이유가 있다. 미국 주식시장이 2년간 충분한 수익률을 기록한 이후의 한국이 금리인상을 시작하며 달러에서 원으로의 자금 흐름이 잡힌다. 이게 바로 위험자산 선호현상.

3. 최근 시장의 트렌드

최근의 시장을 보며 가장 크게 느끼는 것은 시장이 엄청 빨라졌다는 점이다. 한 쪽 방향이 잡히면 1년 동안 그 흐름을 확인하면서 움직이는 게 아니라 1개월, 심할 때는 단 1, 2주 만에 그 방향성을 탄다. 기술의 발전으로 안방에 앉아서도 전 세계 각지에 자산배분을 할 수 있는 환경이 벌어졌기 때문인 것 같다. 암튼 빠르게 방향성을 타고 그런 만큼 다시 빠르게 되돌리는 현상이 자주 일어난다.

앞으로 위험자산 선호현상이 벌어지겠구나...하는 글을 쓴 게 7월이었다. (바람의 방향이 바뀌고 있다. 참조) 코스닥 시장의 상승률은 7월 -2.78%, 8월 +1.13%, 9월 -0.76%에 불과했는데 10월 +6.34%, 11월 +11.12%이라는 기록적인 수치를 기록한다. 자 이제 위 1, 2, 3번을 짬뽕해보자.

2번의 위험 자산 선호 현상을 주식시장에 더 세밀하게 들이대면 '성장성'이라는 단어와 맞물린다. 시장이 성장성에 더 큰 매력을 느낀다는 뜻이다. 성장성에 더 큰 매력을 느낀다는 것은 한 기업의 실적이 1->2, 2->3으로 움직이는 동안 주가는 1->4, 4->16으로 움직일 수 있다는 뜻이다. 글로벌리 성장성이 선진국이 크겠는가? 신흥국이 크겠는가? 신흥국 안에서는 성장성이 채권시장이 크겠는가? 주식시장이 크겠는가? 주식시장 안에서는 코스피가 크겠는가? 코스닥이 크겠는가? 대략 이런 얘기이다.

그런데 3번에서 말했듯, 시장이 너무 빠르게 움직이면 되돌림도 가파른 법이고 최근처럼 전세계가 이너넷으로 연결되어 있을 때는 더 큰 쏠림 현상이 나타날 수 밖에 없다. 한국의 코스닥 시장은 10월, 11월 딱 두 달 동안 +17%가 넘는 상승률을 기록했다. 되돌림이 없을 수는 없다. 그렇다면 그 되돌림은 언제올까?

이는 1번과 관련이 깊을 수밖에 없다. 위험자산 선호현상에 기대 주가가 오른 종목들은 '성장성'이 높다는 특징을 가진다. 성장성이 높다는 얘기를 풀어쓰면 '미래 실적 > 현재 실적'이다. 미래 실적이 현재 실적보다 큰데 그 실적의 차이가 곱이라면 주가의 상승폭은 제곱이다. 투자자는 돈을 벌어 좋긴 한데 너무 많이, 빨리 오르는 것 같아 불안해 진다. 기업의 현재 실적을 알고 있는 투자자일 수록 더 불안하겠지...

1번에서 말한 시점, 즉 기업이 실적을 오픈해야 하는 시기 일 수록 그 불안감은 커질 것이다. 말하자면 주가가 엄청 올랐을 때의 실적 시즌은 기업의 실적이 좋아지더라도 주가가 오른 만큼은 아니라는 사실을 시장에 다시 한 번 알려주는 시기인 것이다.

2번이 큰 파동이라면 1번은 그 안에서 일어나는 작은 파동이다. (물론 1번에서 특이사항이 발견되면서 2번의 파동을 뒤집는 경우도 있다.) 오늘은 12월 14일이다. 12월 13일에는 미국에서 2번의 방향이 맞는지 아닌지를 검증하는 FOMC가 있었다. 10~11월 동안 코스닥은 17%가 올랐고 12월말이 되면 어닝 시즌이 시작된다. 12월 들어 코스닥 시장의 조정이 시작된 게 과연 예측 불가의 사건이었을까?

결국 이 어닝 시즌이 조용히 지나간다면 다시 시장은 성장성에 열광하기 시작할 것이다. 그러나 그 때가 오기에 앞서 실적 대비 답답한 주가 흐름을 보이고 있는 종목들이 있다면 그 쪽으로 순환매가 일어날 것이다. 우리의 선택은 둘 중 하나이다. 이 어닝 시즌을 이용하여 성장 스토리를 갖고 있는 기업을 싸게 살 것인가, 아니면 성장 스토리가 없어 좋은 실적에도 주가가 별로였던 기업을 사서 한 번 치고 나올 것인가?

농구장에 갔다. 내가 응원하는 팀은 SK, 야구로 치면 LG트윈스와 비슷한 팀이다. 연고지가 서울이라 팬이 많고 스타플레이어가 즐비해 자주 이슈가 되지만 실제 성적은 별로인 ... 뭐 그런 팀이다. 이상하게 내가 좋아하는 팀들은 다 이렇더라. 왜 밥먹듯이 우승하는 두산 베어스를 응원하지 못하는거니? ㅠㅠ

1, 2위 팀들의 대결답게 경기는 시종일관 박빙으로 전개되었다. 초반엔 최준용 & 김민수 대 이정현. 확실히 하승진이 나오면 최준용, 김민수의 움직임이 좋아진다. 하승진은 엄청나게 크지만 그만큼 느리기 때문에 외곽능력을 가진 최준용, 김민수를 잡지 못한다. SK를 상대하는 KCC는 맨투맨을 고집하지 말고 외곽을 넓게 벌리는 지역방어를 다양하게 구사해야 할 듯 한데 그러기엔 주전 포인트 가드가 전태풍인데 백업으로 영입한 게 이현민이니 팀에서 그런 전략을 갖고 있지는 않은 것 같다. 젊고 빠른 송교창과 아직 건재한 신명호를 활용해보면 어떨까 싶은데.

2쿼터부터는 양팀 진짜 에이스들이 본격 가동되기 시작한다. 헤인즈와 에밋. 헤인즈가 나오면 상대팀의 파울수는 증가한다. 헤인즈는 외곽포를 날리기보다 수비를 달고 들어가며 공격하는 유형이기 때문이다. 점수는 계속 박빙이지만 KCC의 파울이 늘어간다. 경기 후반으로 가면서 파울을 활용하면 SK에게 점점 유리해질 상황이 펼쳐진다.

3쿼터가 되고 송창용 파울트러블, 이정현, 송교창, 전태풍, 하승진, 에밋 다 파울 세 개. 최부경을 투입해야 하는 시점. 김민수는 포스트업을 자꾸 페이드어웨이로 하는 경향이 있으니 최부경을 넣어서 블럭을 죽도록 당하더라도 줄창 포스트업을 시켜야 하는 시점이 온 것이다. 이런 상황에 전태풍보다 공 소유시간이 더 긴 화이트는 뭐야? 존 스탁턴이 필요한 팀에 데릭 피셔를 데리고 왔구만;;;;

그렇게 박빙이던 경기에 결정적인 판정이 나온다. KCC팬의 눈에는 이정현의 바스켓 3점 플레이가 분명한 상황에 심판이 공격자 파울 앤 노 카운트를 선언한 것. 추승균 감독은 즉각 양복 상의를 벗어던지며 항의했고 심판에게 테크니컬 파울까지 먹으며 박빙이던 점수차가 단숨에 5~6점으로 벌어진 것.

경기장이 들끓기 시작한다. KCC 팬들은 야유를 보냈고 오심 여부를 떠나 SK 팬의 눈에도 충분히 이해할만한 야유였다. KCC 선수들도 덩달아 흥분하기 시작했고 그 흥분은 SK 선수들을 향한 거친 플레이로 나타났다. 살얼음판을 걷던 센 플레이는 유독 최준용에게 집중되었다. 고의인지 우연인지 알 수 있으나 특히 4쿼터 막판에는 노골적인 파울들이 최준용에게 집중되었기 때문에 아예 주전들을 싹 빼줄만 했으나 SK 벤치는 무슨 이유인지 최준용을 교체해주지 않았다.

결국 최준용에게 도를 넘은 파울이 나왔고 최준용은 마룻바닥에 나동그라졌다. 누가 봐도 고의적인 파울. 최준용은 흥분했고 벌떡 일어나 상대편에게 그 흥분을 표현했다. 여기까지는 크게 볼썽 사납지 않았다. 최준용이 흥분했지만 충분히 흥분할만했다. 심판들의 대응도 (이 대목에서는) 깔끔했다. 비디오 판독을 통해 고의성 여부를 확인한 후, 언스포츠맨쉽 파울을 선언했고 흥분한 최준용에게도 테크니컬 파울을 선언했다.

그렇게 한 바탕 소용돌이가 지나갔구나... 할 무렵, 문경은 감독이 상대에게 맞아 볼이 뻘겋게 부어오른 최준용을 강하게 질책하기 시작했다. 아니 이미 성인이 된 선수를, 수천명이 바라보는 가운데에서 저렇게 고개 숙이게 세워놓고 질책을 해? 관중의 입장에서 이해하기 어려웠던 대목은 KCC 선수들의 고의적 반칙, 최준용의 흥분이 아니라 문경은 감독의 행동이었다.

아니 전략이라고는 1도 없어서 득점원이 즐비한 팀에 데릭 피셔를 용병이라고 데리고 와서는 파울 트러블 걸린 팀을 상대로 외곽 돌리기만 시키는 감독이 그나마 언론에서 형님 리더쉽이라고 해서 성격은 좋은 줄 알았더만... 성격도 진상이었어? 라고 밖에는 생각되지 않는 대목.

그 대목에 대한 아래 기사의 논조와 문경은 감독의 코멘트가 사실과 너무 다르다고 느껴져 최준용을 위한 변명을 한 줄 적어본다. 문경은 감독은 지 성질 부리고 선수에게 책임 전가할 시간에 전략에 대한 고민을 좀 더 해보기 바란다. 어떤 상황에도 집어넣는 헤인즈라는 선수가 없으면 1도 먹히지 않을 농구를 하고 있다는 사실을 아는지 모르는지...... 무슨 말인지 모르겠으면 유도훈 감독에게 철저하게 발린 토요일 경기를 다시 보기를... 백번봐도 모르겠다면 할 수 없고...

http://sports.news.naver.com/basketball/news/read.nhn?oid=079&aid=0003042351

'좌충우돌' 최준용, 韓 농구 대들보 위한 '성장통'

(전략)

다만 이날 최준용은 마무리가 개운치 않았다. 승부가 기운 경기 막판 잇딴 상대 거친 파울에 반응, 화를 참지 못하고 격하게 표출했다. 이에 문경은 SK 감독은 최준용을 교체한 뒤 강하게 질책했다. 아무리 상대가 거칠게 나오더라도 팬들 눈앞에서 볼썽사나운 모습을 보여서는 안 된다는 메시지였다.

사실 이날 판정은 매끄럽지 못했다. 특히 3쿼터 막판 KCC 이정현의 득점이 공격자 파울로 인정되지 못하면서 승부의 추가 급격하게 기울었다. KCC로서는 화가 날 만했다. 막판 잇딴 파울은 판정에 대한 불만의 표출이었고, 대상이 최준용이 된 셈이다. 최준용이 더 많은 경험이 있었다면 파악할 수 있는 흐름이었을 터.

경기 후 최준용은 다소 굳은 표정으로 "나는 끝까지 최선을 다하려는 마음이었는데 상대가 왜 거친 파울을 하는지 몰랐지만 내가 반응을 했다"고 당시 상황을 설명했다. 이어 "감독님께서 잘 막아주신 것 같다"면서 "내가 받아들여야 할 부분"이라고 말했다. 문 감독은 "대표 선수인데 홈 팬들 앞에서 그런 모습을 보이는 건 아니다"고 질책의 배경을 설명했다.

최준용은 파이팅 넘치는 플레이로 팀에 활력을 불어넣어주는 선수다. 대표팀 경기 때는 큰 동작으로 박수를 치며 동료들의 사기를 높이기도 한다. 그러나 때론 특유의 승부욕이 지나쳐 종종 상대 선수와 충돌하는 모습이 나온다. 국내외 선수 두루 그렇다. 경기에서는 선후배를 떠나 치열한 경쟁을 펼치는 것이 맞지만 과도할 경우는 동료 의식을 해칠 수도 있다.

비단 SK뿐만 아니라 최준용은 향후 10년 이상 한국 농구를 책임져야 하는 동량이다. 현재도 기량이 날로 발전하고 있어 기대를 키우고 있다. 다만 승부에만 매몰돼 주변을 보지 못한다면 아쉬움이 남을 수밖에 없다. 보다 넓게 농구를 바라보는 시야와 보다 유연한 태도를 갖춰야 한다. 한국 농구의 대들보로 자라고 있는 '좌충우돌' 최준용의 성장통이다.